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      念好“緊箍咒” 筑牢“防火墻” 州交城投集團出臺《安全生產八條硬措施》

      甘孜日報    2024年04月15日

      本網訊 年初,國務院《關于防范遏制礦山領域重特大生產安全事故的硬措施》和甘孜州《安全生產六條硬措施》(以下簡稱《硬措施》)出臺后,州交城投集團作為《硬措施》的貫徹者和踐行者,充分認識集團當前面臨的安全生產嚴峻形勢,結合交通項目建設上的突出問題和短板弱項,制定出臺了《州交城投集團安全生產八條硬措施》(以下簡稱“交八條”),切實將“交八條”變為“真抓手”,讓安全建設顯成效,努力實現集團高質量平安建設。

      此次出臺的“交八條”強調了做什么、怎么做、不做怎么辦,圍繞三個方面集中攻堅,條條直擊主要矛盾、關鍵點面。

      “設機構、配人員、建制度”,增強安全生產要素保障。從強化機構設置、配齊配強人員、健全完善制度方面提出明確要求,踐行“領導責任是關鍵,崗位責任是基礎,監管責任是保證”原則,成立安全生產、生態環境保護委員會;配置專職安全生產管理人員盯緊關鍵崗位,充分落實安全生產主體責任;健全安全生產、耕地保護、生態環境保護管理的體制機制,增強制度剛性約束力。

      “硬投入、多演訓、強管控”,增強安全生產基礎保障。對安全生產突出問題作出有針對性的安排部署,緊盯重點部位、落實關鍵步驟,建立安全生產三級管控體系,提取安全生產管理費,做好安全生產硬件設施改造升級;通過組織應急演練及專題教育培訓,主動作為,主動出擊,著力提升風險研判和應急處突的能力水平。

      “常檢查、嚴考核”,增強安全生產責任保障?!敖话藯l”對安全生產責任及考核結果運用進行了著重強調,始終堅持把強化安全生產、建設平安企業當作基礎性工作來抓,自筑“防火墻”、自戴“緊箍咒”、自設“高壓線”,堅決動真碰硬,加強安全生產管理考核,實行“一票否決”,考核結果與“評先選優、績效考核、選人用人”相掛鉤,確保安全生產責任“不懸空”“真落地”;同時,全力提升數字化手段管理水平,在科技興安、投入保安等方面多措并舉、持續發力;充分運用內部聯合檢查、專項檢查、跟蹤審計、抽查暗訪等方式,常態化、不定期、多頻次的開展監督檢查,確保安全生產檢查全覆蓋、無死角、零遺漏,嚴守安全發展的底線和紅線。

      州交城投集團


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